지금 창업하면 망할 수도 있어요, 하지만…

실패 가능성을 인정하는 것, 그게 준비의 시작입니다

"창업은 무조건 성공할 거야."
"나만의 아이템, 나만의 아이디어로 승부 본다!"

이런 각오, 멋집니다.
저도 창업을 준비할 땐 그렇게 생각했어요.

하지만
현실은 훨씬 더 복잡합니다.

👉 지금 창업하면 망할 수도 있습니다.

이건 겁주려고 하는 말이 아니에요.
가장 현실적인 조언입니다.

✔️ 시장에 대한 착각
“이거 사람들이 무조건 살 거야” → 실제로는 반응 없음

✔️ 고객보다 제품에 빠진다
“내가 생각한 대로 만들어야 해” → 정작 고객은 다른 걸 원함

✔️ 돈이 아니라 시간과 체력이 먼저 소모된다
“돈만 준비되면 다 되겠지” → 피로, 지치기, 동력 상실

✔️ 작은 변수 하나가 모든 걸 흔든다
예: 갑자기 임대료 인상, 거래처 문제, 물류 지연

👉 창업은
‘완벽하게 준비하고 시작해야 하는 일’이 아니라,
‘실패할 가능성까지 계획에 넣고 시작해야 하는 일’입니다.

→ "진짜 망하면 어떻게 해야 하지?"
→ "월세, 직원 월급, 초기 자금 줄줄 새면 언제까지 버틸 수 있지?"

이 질문을 스스로 해봐야
**‘돌아갈 길’과 ‘살아남을 방법’**을 미리 설계할 수 있습니다.

👉 고객 이야기에 더 귀 기울이게 됩니다
👉 작게 실험하고, 작게 수정하는 방식으로 갑니다
👉 “지금 팔 수 있는가?”에 집중하게 됩니다

실패 가능성을 받아들이면,
당장 고객에게 팔 수 있는 가장 작은 형태부터 시작하려고 합니다.

성공 = 한번의 대박 → X
성공 = 매일 매출을 이어갈 수 있음 → O

👉 실패를 막는 창업자는
“내가 매일 이걸 1년, 3년, 5년 할 수 있을까?”를 스스로 묻습니다.

단발성 결과가 아니라
오래 가는 구조, 시스템, 루틴을 고민하게 됩니다.

무조건 긍정만 외치는 사람은
문제가 왔을 때 멘탈이 부서집니다.

무조건 부정적인 사람은
아예 시도조차 못합니다.

현실을 있는 그대로 보고,
실패 가능성까지 받아들이는 사람만이
진짜로 준비된 창업자입니다.

창업은 시작 자체가 리스크입니다.
그 리스크를 없앨 순 없지만,
조절하고 대비할 수는 있습니다.

“지금 창업하면 망할 수도 있다.”
이걸 마음속에 넣으세요.

그러면서도 이렇게 말해보세요.

“그래도 난 한 번 해본다.”

망할 수도 있음을 인정하면서
그래도 가는 사람,
그게 **‘준비된 창업자’**입니다.